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最近在網路上看到很多人都很推薦【BOSCH】四分震動電鑽套裝組(GSB 16 RE VP)

好像還蠻夯的,人氣還不錯,

看了自己也好心動,於是上網開始做功課,

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也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD

【BOSCH】四分震動電鑽套裝組(GSB 16 RE VP)的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~

需要的朋友們心動不如馬上行動開箱文!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!

【BOSCH】四分震動電鑽套裝組(GSB 16 RE VP) 用過之後感覺真的很不賴,比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!

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商品訊息功能



商品訊息描述

強力震動電鑽 專業人士首選配備

重量更輕 入力更強 堅固耐用 效率提升!





■ 圓盤齒輪室及夾殼式馬達機殼設計,適合嚴苛的施工環境。

■ 750 W的高性能馬達,滿足專業人員之需求。

■ 精巧、線型的舒適握把,降低手部的疲勞感。

■ 具備軸向與徑向鎖定功能的輔助握把,提升操控性與安全性。

附贈配件軟包,可以固定在皮帶上,使用方便









*產品使用示意圖*


*本產品 不含 圓穴鋸*



*產品使用示意圖*

*本產品 不含 磁磚專用鑽頭*



*產品使用示意圖*

絕不妥協的性能

用途廣泛

博世的振動電鑽和螺絲起子機可滿足對馬力、使用壽命及多功能的最高需求。

無論是振動鑽孔、鑽孔、鎖螺絲或攪拌,帶有高效能馬達的工商業用振動電鑽可滿足所有的要求。博世螺絲起子機是鎖緊整排螺絲的專業工具,適用於石膏牆與隔間牆板。博世提供合適的電鑽和螺絲起子機,適合所有專業鑽孔和鎖螺絲應用。





藍色。專家的顏色。

博世藍色系列工具完美滿足專家每天的工作需求。這是因為我們在開發產品過程與真正的專家密切合作,所以我們清楚在工作時工具應帶來品質、可靠性、人體工學設計與操作便利性。除此之外,我們的系統配件與客戶服務讓專家在各種工作環境都有完美的解決方案。即使在最困難的情況下,同樣是專業工作出色成果的可靠基礎。

博世專業藍色系列電動工具。值得信任的工商業解決方案。





注意事項:

1.
以上提供的圖片皆為
限定商品'示意圖',僅供參考,請依照實際產品規格為主

2.
任何以BOSCH打包帶包裝的商品均為原廠正貨,商品因須放入保卡及規格標,所以包裝之黏封膠帶需割開,此為必要之流程

搶購商品訊息特點









入力:750W
空載轉速 : 0-3,250 rpm
空載震動率:0-48,500 bpm
鑽水泥:16 mm
鑽鐵:12 mm
鑽木(硬):25 mm
夾頭能力:1.5-13mm
重量 :1.8 kg















保固期

180天保固期

依照博世保固卡規定辦理







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

記者林偉民/歸仁報導
春節將至,台南看守所昨天舉辦極刑犯春節懇親活動,有五名極刑犯得以和家人面對面聊天,感受家庭溫暖,現場布置出年節氣氛,全是涉及十七年前歸仁雙屍命案死囚謝志宏的作品,展現他在所內的學習成果。
台南看守所目前有八名極刑犯,除劉姓和郭姓兩人的家屬不曾來探望,其餘六名極刑犯的親友多會定期懇親,給予心靈陪伴支持,昨天則有郭俊偉、施智元、李德榮、陳文魁、謝志宏五人家屬,分上、下午兩批前往懇親,現場氣氛溫馨。
看守所秘書張倖郎表示,所方對於極刑犯都施予個別化處遇,安排各式才藝學習課程,包含抄經研讀、佛像繪畫、種子植栽造景、生命教育寫作等,對於穩定囚情有很大幫助。
謝志宏除將懇親會場布置過年氣氛,平日也利用廢紙在房舍牆壁進行大型創作,捏塑布丁狗、史奴比、蛋黃哥、熊大及 ?Q版神明系列,讓房舍不那麼冰冷。
謝志宏表示,約三年前獲一名專做銅雕的收容人指導,開始學習銅雕,因材料來源有限,他將銅雕改成紙雕,將廢報紙浸水、搓細、再弄乾,因平日愛看卡通,所方又提供房舍牆壁讓他創作,他每天花費幾小時沈浸在創作天地,常常忘了時間,一幅大型作品要一個月時間製作,也讓他每天透過創作平靜內心,心情也能比較放鬆。

工商時報【劉靜瑀╱台北報導】

經濟部針對轄下40多個法人單位,正研擬改革方案,經長李世光昨(12)日明確表示,「不會讓某些高階主管在一個位置上太久」,未來將以商品化、產業化為研發計畫目標,並啟動研發法人高階主管的定期考核制度,促進人才流動。

李世光表示,當初接任部長一職讓外界錯愕,過去數月持續完成許多任務,如讓產業升級轉型,盼國內創新經濟能進一步提升。他也提到未來四大施政重點,包括《電業法》子法與配套、《公司法》修法、科專計畫與研發法人革新、台美產業合作再連結。李世光指出,社會各界對公共研發法人(如工研院)具有很高期望,希望研發法人能有前瞻科研突破,以及相對應的產品化與產業化成果。他認為,過去的法人模式不一定完全符合下階段,應研擬新方案,未來示範計畫將以商業化、產業化作為研發目標,鼓勵跨法人合作,設立各階段考核點,「發揮一加一大於二的效果」。

李世光直言,法人高階主管待在同一個位置太久,會失去全新思考與想法,他也引用工研院經驗,準備啟動法人高階主管考核制度,定期檢視法人適任性,促進人才流動。目前工研院高階主管以3年為期,進行檢視。李世光表示,那並非任期制,原則上是2任任期,非常特殊狀況下可做到第3任,「每個時間點都在被檢視適任性」。

李世光強調,當政策改變時需要有新人力與思考能力,工研院長期以來維持高階主管流動的措施,經濟部未來會要求「所有法人都必須做這樣的流動」,讓新知、新想法與看法進入研發法人單位,不希望某個高階主管在同個位置太久。

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